Η κερδοφορία όμως των ξενοδοχειακών μονάδων βρίσκεται υπό πίεση, με ένα από τους σημαντικότερους παράγοντες να είναι η ενέργεια, στην οποία διοχετεύονται τα περισσότερα έξοδα

Οι πληρότητες του 2025 κινήθηκαν στα ίδια ή ελαφρώς καλύτερα επίπεδα σε σχέση με το 2024, γεγονός που δημιουργεί ένα περιβάλλον σταθερότητας για τον τουριστικό τομέα, τόνισε ο Πρόεδρος του Συνδέσμου Ξενοδόχων Κύπρου Θάνος Μιχαηλίδης.

Παρόλο, που παρατηρείται αύξηση στα έσοδα, η κερδοφορία των ξενοδοχειακών μονάδων βρίσκεται υπό πίεση, με ένα από τους σημαντικότερους παράγοντες να είναι η ενέργεια, στην οποία διοχετεύονται τα περισσότερα έξοδα, σημειώνει.

Το '26 αν παραμείνει στην ίδια ρώτα ενισχύεται ο ολόχρονος προορισμός

Παράλληλα, επεσήμανε ότι το 2025 χαρακτηρίζεται ως καλή τουριστική σεζόν, γεγονός που ενισχύει τη δυναμική του κλάδου και δημιουργεί τις προοπτικές μακροπρόθεσμα, κυρίως εάν και το 2026 παραμείνει στην ίδια ρώτα, κάτι που θα στηρίξει την προσπάθεια για ολόχρονη λειτουργία.

Επίσης, υπογράμμισε ο κ. Μιχαηλίδης, πως  η ανάγκη για συνεχείς επενδύσεις στις ξενοδοχειακές μονάδες, τόσο σε επίπεδο υπηρεσιών όσο και υποδομών είναι σημαντικές, διότι προϋποθέτουν την επαρκή κερδοφορία.

Σημαντικά βήματα έχουν γίνει και στο θέμα του ανθρώπινου δυναμικού. Συγκεκριμένα, υπήρξαν βελτιώσεις στη διαδικασία έκδοσης αδειών εργασίας για εργαζόμενους από τρίτες χώρες, που αποτελούν πλέον τη βασική πηγή προσωπικού για τη βιομηχανία, αναφέρει και επιπλέον σημειώνει ότι η δημιουργία σταθερών συνθηκών απασχόλησης για τους εργαζόμενους αυτούς θεωρείται καθοριστική για την ποιότητα και την παραγωγικότητα.

Κλείνοντας, ανέφερε πως η ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών αναδεικνύεται ως ο πιο κρίσιμος παράγοντας για τη φήμη της Κύπρου ως τουριστικού προορισμού, καθώς συμβάλλει τόσο στη διατήρηση σταθερής τουριστικής ροής όσο και στη δημιουργία πιστών επισκεπτών που επιλέγουν επανειλημμένα τη χώρα.

Διαβάστε επίσης: Από τις προκλήσεις στην ανάπτυξη: Η πορεία της κυπριακής οικονομίας προς το 2030